Die Synthomer GmbH gehört zum Bereich Polymer Chemicals des Yulecatto-Konzerns. Sie hat in ihrem Firmensitz in Langelsheim bereits SAP u.a. mit den HR-Komponenten Personaladministration, Zeitwirtschaft und Personalabrechnung im Einsatz. Bislang betreute Langelsheim die SAP HR Systeme für Großbritannien und Deutschland. Es gab somit zu Beginn des Projekts bereits Erfahrungen mit internationalen Rollouts.Read More
HR Performance 04/2008, Datakontext Gruppe Vor allem mittelständische Unternehmen sehen sich oft vor der Entscheidung zwischen SAP HCM und kleineren Anbietern.Read More
CoPers 06/2007, Datakontext Gruppe Integration kleinerer Auslandsstandorte in SAP HCM: Viele Unternehmen nutzen SAP HCM ausschließlich im Stammland oder in einigen Ländern mit größeren Standorten, nicht aber für Länder mit geringeren Beschäftigtenzahlen (z.B. unter 200).Read More
HR Expert 11/2004, Wellesley Information Services You can personalize letters you send out to applicants. The author explains how to do this using the example of adding the initials of the person writing the letter.Read More
CoPers 1/2007, Datakontext Gruppe „Früher war alles einfacher.“ – ein Satz, den man oft hört und der auch auf das SAP HR Berechtigungskonzept zuzutreffen scheint: in den letzten Jahren stoßen immer mehr Unternehmen an die Grenzen ihres einmal aufgesetzten Konzeptes.Read More
We often hear on projects or seminars that many customers are unsure about customizing a new evaluation path. Today we’d like to give you a step-by-step instruction how to create custom evaluation paths in SAP HCM, be it for Organisational management, Training and Events Management or any other PD Module based on Objects and relationships.Read More
E/3, 5/2003 Die Techniker Krankenkasse (TK) ist eine bundesweite Krankenkasse mit 3,4 Millionen Mitgliedern und rund 5,3 Millionen Versicherten. Mit Sitz in Hamburg beschäftigt sie im gesamten Bundesgebiet etwa 9.500 Mitarbeiter. Seit 1999 hat die TK mySAP® HR produktiv im Einsatz.Read More
CoPers 1/2000, Datakontext Gruppe Fehler in Lohn und Gehalt, Schiefstände in den Zeitkonten, mangelnde Auskunftsfähigkeit in der Personalentwicklung, verspätete Reisekostenauszahlung, erhöhte Durchlaufzeiten in der Personalbeschaffung und nicht zuletzt demotivierte Mitarbeiter in der Personalabteilung – das ist der Stoff, aus dem die Alpträume von Personalleitern vor einer Systemumstellung sind.Read More
